Eles representam os objetivos da companhia e devem receber recursos para atualização constante
Nossas gostosas conversas semanais sempre giram em torno de como as pessoas podem transformar as carreiras para melhor e, com isso, impactar positivamente a vida de outras pessoas. Desta vez, quero falar justamente de um dos atores da gestão de pessoas nas organizações: o profissional da área de Recursos Humanos. Se é ele quem ajuda outros colegas a terem uma trajetória de êxito dentro das companhias, pergunto: quem dará o suporte para que a carreira dele também seja promissora?
Antes de responder, é preciso destacar que quem escolhe trabalhar nos recursos humanos inicia a trajetória cursando gestão de pessoas e pode vir a atuar em diferentes segmentos da área, como recrutamento e seleção de equipe, treinamento, desenvolvimento de colaboradores, administração de benefícios e salários. Até recentemente, o RH era completamente operacional. Hoje, essa função nas organizações é muito mais estratégica, já que o profissional passou a dar suporte a todas as áreas.
É ele quem vai selecionar todas as pessoas que trabalharão na empresa – por isso, precisa estar alinhado aos objetivos e planos da companhia. Por vezes, vai gerenciar talentos, identificar habilidades, promover ações que estimulem a produtividade e, claro, buscar e/ou brigar pela qualidade de vida dos empregados. Logo, cabe à própria direção da companhia dar apoio para melhor formar esses colaboradores, ofertando e disponibilizando meios para a atualização constante. Por outro lado, também é papel do próprio profissional ficar antenado às tendências de mercado.
O perfil de um colaborador que atua em Recursos Humanos, diria eu, está ancorado no tripé: ter capacidade de aprender, desaprender e voltar a aprender. Certamente essas características o tornarão um ótimo profissional dentro das organizações, independentemente do porte da companhia.